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【热烈祝贺】富华干货箱(特种箱)生产线顺利投产! 发布时间:2019-06-28 46:13:28 发布人:周雄
题记:岁月不居,时节如流。总有些不能忘却的时光,终将会镌刻在我们的年轮深处!

让时光书写伟大,让岁月见证奇迹!


    2019年6月28日,富华特种干货箱生产线第一台集装箱在富华人充满期待和欣喜的目光中,披着喜庆的红绸绢花,宛如出阁的大家闺秀,款款而出,此刻的她,光芒四射!



    在刚刚过去一年,同样是在万物葳蕤的六月,富华标准干货箱生产线经过富华人一百天的日夜奋战,投入运行,第一台标准箱顺利下线。而在今天,这条特种干货箱生产线又正式投入使用,这标志着富华干货箱已经全面实现了两线生产、比翼齐飞的梦想!自此之后,富华集团集装箱板块拥有年产10万TEU标准冷藏箱、年产5万TEU特种冷藏箱、年产30万TEU标准干货箱和年产15万TEU特种干货箱四条生产线,真正实现了集团提出的打造“集装箱超市”经营目标,在满足客户货物装载基础需求的同时,也可以满足其多元化和个性化的需求。

 



风雨苍茫处,狼烟升起时,以深彻市场迷雾的眼界,构建企业核心竞争力


    自2018年8月1日,川普政府提议对2000亿美元中国商品加征25%关税,随后中国政府提议对原产于美国的价值600亿美元商品课征报复性关税。标志着中美贸易战进入白热化,这导致了世界最大的集装箱生产国中国的集装箱行业狼烟四起,特别是在南方市场,各巨头或关停、或并转,市场形势风云诡谲、一片神鸦社鼓。在这样的情形下,富华集团高层以超出一般的前瞻性战略目光和极具远见的胆识,在标箱线上马刚刚投入双班生产,马上开始布局特箱线的建设,因为他们深知,在市场低位运行时若不提前布局,待到春江水暖、山花烂漫之时,将会错失良机。而且一如标箱线的筹建,针对特箱线,集团高层同样提出了高质、安全、节能、智能化和环保的要求,明确指示新的生产线必须以智能化为依托,要让生产产品的质量成为行业新的标杆。



求木之长者,必固其根本。


    正确的战略和优秀的执行力是企业发展的双轮,少了一个都无法得到发展。干箱常务副总张宏生在接到集团高层上马特箱线、打造集装箱超市的战略指示后,马上从本来就略显紧张的标箱线技术人员中抽出精干人员组建特箱线筹建团队,自筹建组成立之日起,所有成员夜以继日,连续加班几个月不休息,从产线图纸设计到验证、从土建确认、供应商洽谈直至设备进场安装,和后续跟踪与协调,短短十个月的时间,他们在张总的带领下终于把集团领导的战略意图从思想变成图纸、从图纸变成生产线、从生产线落实成今天这台意义非凡的箱子。在这个过程中,筹建组除了正常的设计和跟踪施工等工作,每天还要至少召开一场协调会,通过头脑风暴、集思广益解决了比如原有厂房高度与设备所占空间的问题、厂房基础问题等等难题。好在,干箱团队因为标箱筹建积累的见识与经验让特箱线在此过程中不但少走了很多弯路,而且大大降低了筹建成本,也因为这些经验给筹建组节省了大量的时间,使他们可以更加精益求精地完善和规避线上可能出现的各种问题,整条生产线先期投入使用的焊接及喷涂机器人就多达近六十台、专机一百多台,这条目前世界上自动化程度最高的特种干货箱生产线完全实现了生产箱型自动切换和全线自动拉箱,此项目仅工装设备总投资就超过3亿元;



大木百寻,根积深也;沧海万仞,众流成也。


    实事求是说,特箱线的建设和生产对于富华干箱人来说,确实是一个全新的课题,是一个摸石头过河的过程,张总带领的团队一方面不断对外引进特箱方面的技术人才,另一方面经过内部竞聘等多种方式组建特箱的管理团队,在此基础上强化培训,线上基干每天下班都要到培训教室进行一个小时理论培训,培训内容从现场管理到集装箱工艺、从成本控制到产品质量,极大夯实了管理团队的基础,节省了人与人、人与机器的磨合的过程。



    日月经天,辉耀我富华在南粤大地的巍峨之姿;江河行地,成就吾辈一往无前开拓创新的豪迈情怀。让我们用聚沙成塔坚守、用踏石留印的韧劲,与时代同呼吸、与富华共命运,去中流击水、浪遏飞舟!





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